6月21日，Weibo平台表明，正式启动了“ DJI Romo”的官方帐户，认证实体是深圳Ruichi Technology Co，Ltd，无疑证实了该行业中的长期谣言 - 全球巨头DJI即将进入机器人市场。早在2020年4月的愚人节，一篇关于“ DJI正在推出新一代扫地机器人，卓越性能超过Dyson”的帖子将其转移到DJI社区。尽管目前被认为是个笑话，但它被外界的广泛猜测成功引起，DJI可以进入该领域。在接下来的几年中，有时会听到关于DJI开发扫地机器人开发的消息。今年5月，一些媒体打破了消息，即DJI扫除机器人Wasenter的大众劳动阶段，预计将于6月正式推出。当媒体要求DJI确认这一点时，官方回应是：保持专注。 Th响应进一步证明，DJI计划进入机器人的可用性市场，这不是基础。为什么DJI坚持进入清扫机器人的领域？ DJI进入广泛的机器人市场的战略意图不仅仅是扩大业务，而是基于许多方面的深入考虑，例如技术，市场和风险预防。尽管DJI在2024年仍保持超过500亿元人民币的收入量表，但级无人机的70％以上是其长期收入结构的70％。该业务的单一结构成为DJI可持续发展的隐藏关注。随着发芽速度降低了工业增长率，找到新的增长点已变得尤为重要。相比之下，全球机器人维修市场显示出增长的完全不同。 2024年的行业数据显示，全球传输量增长11.2％，达到2060.3万辆，销售额增长了近1个9.7％，达到93.1亿美元。更值得注意的是，中国市场的家庭渗透率仍低于10％，这意味着仍将形成巨大的升高空间。对于DJI而言，机器人的去除场的布局是促进策略并探索“第二增长曲线”的关键步骤。实际上，DJI已经为跨境铺平了道路。 2023年12月，商业项目增加了“智能机器人的研发”； 2025年5月28日，“ Romo”商标被注册，涵盖了许多类别，例如清扫机和真空吸尘器。该应用程序界面的最新屏幕截图还宣布，该产品可以配备LIDAR传感器，这是一种非常机器人的现代设计。还可以验证DJI是否有能力打破“ Highante的单一类别”并实现各种发展的能力。在这一变化的背后，它反映了技术公司面临的永恒问题：如何找到最佳的平衡EN技术利益和市场的真正需求。对于DJI而言，真正的挑战不是要征服令人惊叹的机器人市场，而是要破坏其自己的业务界限并转移到更高的水平和变化。这是降低降低打击还是市场乘客？所有，这只是YouWali的闪光吗？从技术基因的角度来看，DJI的参赛作品并不意味着“看着愉悦的局外人”。无人机和清扫机器人与基本技术非常相似，例如途径计划，预防障碍算法和电动机控制。 DJI在无人机领域积累的视觉识别系统可以提高复杂家庭环境中扫帚的灵活性。毫米雷达技术可以更准确地防止障碍物分级，而高速无刷摩托车的体验可以优化清洁和清除噪声控制的效率。从2020年从2020年建立到2025年的大规模生产，四个-Yea研发的R周期还证实了DJI的决定“将扫帚磨成无人机的准确性”。据知情人士说，DJI创始人Wang Tao几乎严格要求产品要求，并在此期间反复撤销设计计划。这种“缓慢的工作使彻底的任务”做法来自对市场机会的仔细判断，另一方面，它也反映了产品差异化的最终DJI。但是，仍然未知是否可以将技术收益更改为市场成功。 DJI始终遵守高端产品的位置，扫地机器人可能会继续采用这种方法。但是，在竞争激烈的高端扫地机器人市场上立足并不容易。戴森（Dyson）以高价闻名，推出了Wash G1，其价格为4,999元和360 Vis Nav产品，在2023年和2024年最高9,999元，但最终，他们的Alinman并未被认可。通过市场。它表明，仅仅依靠品牌保费就很难获得消费者的青睐。更重要的是，当前令人惊叹的机器人市场是烟熏烟雾。在2025 618促销期间，主要品牌以3,000元的价格下降了旗舰维修，与去年同期相比，平均行业价格急剧下跌。在消费者变得更加理性和有效和决策的关键的背景下，DJI能否说服用户只能通过期望技术障碍来支付保费？随着行业行业的变化，DJI的每个步骤都触及了市场根源。它拥有一种推翻该行业的技术武器，但面临着接受高端市场和价格战的双重测试。这场跨境之战是否将是一场“争夺者”，以破坏僵局，重复现代技术，或重复以前的错误并在激烈的竞争中成为“跑步者”？答案c未来每种产品的重复和消费者选择都可以隐藏。